CASE STUDY
プロジェクト事例
FILTER
INDUSTRY
エネルギー
化学品
素材
SERVICE
サステナビリティ・GX
マーケティング・営業
生産・開発
化学品P社
脱炭素目標実現に向けたネガティブエミッション技術(NETs)の活用と、関連した素材需要の増加に関心を持っていた。
化学品P社
脱炭素目標実現に向けたネガティブエミッション技術(NETs)の活用と、関連した素材需要の増加に関心を持っていた。
Issue
ネガティブエミッション技術(NETs)には、特性の大きく異なる手法が一括して含まれており、手法ごとに個別具体的に理解する必要があった。
Solution
脱炭素目標達成における炭素除去取り組みの占める需要見通しと、各ネガティブエミッション技術(NETs)ごとの技術的な手法概要および提供企業・導入企業の調査を行なった。
Result
それぞれのNETs手法を個別具体的に理解し、戦略判断に活用させることができるようになった。
INDUSTRY
インフラ・産業機械
モビリティ
SERVICE
AI・DX
データアナリティクス
生産・開発
重工メーカーU社
製品機能の拡張と開発活動へのフィードバックのために、IoT化や実運用データの収集・解析に取り組もうとしていた。
重工メーカーU社
製品機能の拡張と開発活動へのフィードバックのために、IoT化や実運用データの収集・解析に取り組もうとしていた。
Issue
外部サービスを活用する場合も、解析ソフトウェアを自社開発する場合も、それぞれのpros/cosがあり、その評価をする必要があった。
Solution
既に実用化されている第三者サービスについて、主要機能、実用化段階、協力企業、利用企業という視点で網羅的な調査・分析を行なった。
Result
限られた開発リソースをどのように活用するのが望ましいのか、戦略的な判断の材料が拡充された。
INDUSTRY
インフラ・産業機械
素材
SERVICE
グローバルビジネス
マーケティング・営業
戦略・組織
商社V社
半導体国内生産の維持・拡大が期待される中、今後需要拡大が見込める商品属性や競争環境を把握しようとしていた。
商社V社
半導体国内生産の維持・拡大が期待される中、今後需要拡大が見込める商品属性や競争環境を把握しようとしていた。
Issue
半導体といっても用途ごとに関連企業や需給環境が異なり、それぞれのカテゴリごとの市場環境分析が必要だった。
Solution
用途別の需給動向の概要に加え、サプライヤーの生産設備投資・生産量を調査・可視化した。
Result
社内での戦略判断の材料を得られただけでなく、顧客企業に対するマーケットレポートの材料としても活用することができた。
INDUSTRY
バイオ・食糧
物流
SERVICE
グローバルビジネス
サステナビリティ・GX
事業投資・M&A
戦略・組織
物流業W社
食糧領域のM&A案件が投資銀行から持ち込まれ、市場性や企業価値の妥当性を検討していた。
物流業W社
食糧領域のM&A案件が投資銀行から持ち込まれ、市場性や企業価値の妥当性を検討していた。
Issue
投資銀行の提供資料は、売り手側が説明する市場価値の妥当性を示す内容になっているが、その通り受け取って良いか不安があった。
Solution
市場規模や成長性の説明に利用されている前提条件について、複数の情報ソースを活用してクロス検証し分析した。
Result
市場性や企業価値について、複数の立場の第三者による客観的な根拠を判断の材料にすることができた。
INDUSTRY
インフラ・産業機械
SERVICE
グローバルビジネス
マーケティング・営業
戦略・組織
商社X社
アジア新興国のインフラ建設需要をターゲットとし、地域ごとの市場特性・見通しを分析していた。
商社X社
アジア新興国のインフラ建設需要をターゲットとし、地域ごとの市場特性・見通しを分析していた。
Issue
対象とした国では建設需要に関する公的な統計が確立しておらず、分析利用するデータソースの確保が課題だった。
Solution
東南アジア地域の特定国における建設市場の構造と需要見通しについて、業界団体及び有力企業の個別発表を複合的に分析した。
Result
現地での地道なヒアリング及び協議の実施に先立ち、最低限の仮説的な市場理解を整備することができた。
INDUSTRY
物流
素材
SERVICE
グローバルビジネス
マーケティング・営業
事業投資・M&A
戦略・組織
商社Y社
非鉄金属製品の成長が見込める米国市場に注目し、現地サプライチェーンへの参入を検討していた。
商社Y社
非鉄金属製品の成長が見込める米国市場に注目し、現地サプライチェーンへの参入を検討していた。
Issue
全国単一市場ではなく、地域ごとにサプライチェーンが形成されており、それぞれに調査・分析が必要だった。
Solution
現地業界団体を情報源に地域ごとの有力企業を特定し、各社業容を調査。その積み上げで市場構造と市場規模についての推計を実施した。
Result
現地での地道なヒアリング及び協議の実施に先立ち、最低限の仮説的な市場理解を整備することができた。