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CASE STUDY

プロジェクト事例

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SERVICE
INDUSTRY
物流 素材
SERVICE
グローバルビジネス マーケティング・営業 事業投資・M&A 戦略・組織

商社Y社

非鉄金属製品の成長が見込める米国市場に注目し、現地サプライチェーンへの参入を検討していた。

Issue

全国単一市場ではなく、地域ごとにサプライチェーンが形成されており、それぞれに調査・分析が必要だった。

Solution

現地業界団体を情報源に地域ごとの有力企業を特定し、各社業容を調査。その積み上げで市場構造と市場規模についての推計を実施した。

Result

現地での地道なヒアリング及び協議の実施に先立ち、最低限の仮説的な市場理解を整備することができた。

INDUSTRY
化学品
SERVICE
データアナリティクス マーケティング・営業 事業投資・M&A 戦略・組織

商社Z社

新たな機能性素材の開発や、そのテスト機能の重要度が増していくことを見込み、合成設備を持つ事業者に注目していた。

Issue

統一的な業務形態や業界団体が存在せず、各社それぞれで設備や事業形態が異なっていた。

Solution

合成の受託を行う事業者を個別に特定し、それぞれの保有設備や実績の集計・整理を行なった。

Result

対象事業者の一覧化と業容整理を委託することで、具体的なヒアリングに集中することができた。

INDUSTRY
バイオ・食糧
SERVICE
サステナビリティ・GX 事業投資・M&A

投資業A社

農業における技術導入のパターンとして、食用植物生産の大規模工場化に関心を持っていた。

Issue

技術開発や実証は多く行われているものの、実用規模での大規模生産の事例が限られており、事業性に不安があった。

Solution

地域及び対象植物を一定程度制約した上で、食用野菜生産の工場化事例や市場規模についてのシナリオを調査・分析した。

Result

取り組み検討の基礎情報を整備することで、社内リソースの投入先を戦略性の高い業務に集中させることができた。

INDUSTRY
バイオ・食糧
SERVICE
AI・DX 生産・開発

製造業B社

アナログで属人的な業務の割合が高く、中途採用も増える中で、有能なベテラン社員からの業務継承に課題感を持っていた。

Issue

言語化されていない業務を減らす取り組みを検討するものの、どこから手を付けるか悩んでいた。

Solution

特に自動化・機械化の先行する企業を10社特定し、それぞれで行われている取り組み事例を追跡調査した。

Result

取り組みアプローチのヒントを多く得ることができ、施策検討を加速させた。

INDUSTRY
エネルギー 素材
SERVICE
インテリジェンス体制 グローバルビジネス マーケティング・営業

物流業C社

国際的なカンファレンスにて、世界的な資源エネルギー企業との間でCEO対話を実施することになり、準備を行なっていた。

Issue

欧米の資源大手が持つアナリスト機能が社内になく、相手先の業容・戦略の分析役を必要としていた。

Solution

相手先企業の業容や戦略的取り組みについて、経営陣の投資家とのコミュニケーションなどから分析し、事前報告を行なった。

Result

限られた社内のリソースを戦略性の高い業務に集中させつつ、経営層が行うトップ協議の効果を高めることができた。

INDUSTRY
化学品 素材
SERVICE
グローバルビジネス サステナビリティ・GX マーケティング・営業

化学品D社

クローズドな製品サイクル実現を目指し、プラスティック原料のリサイクル市場について地域ごとの規制及び競争環境を理解しようとしていた。

Issue

先行企業・地域での動向から市場構造や特性を理解し、初期的な事業性検証をする必要があった。

Solution

特定のプラスティック原料を対象に、全世界でのリサイクル事業者及び利用者の特定、国・地域ごとの規制及び助成の有無を調査した。

Result

本格的な検討の前に基礎的な市場理解を作ることで、社内リソースをより具体的な地域や企業に対して集中させることができた。

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